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百安筑展线线底合红全煤良牢牢公发澄陕司守
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简介2025年,陕煤澄合百良公司秉持“安全至高无上”“隐患就是事故”理念,以治本攻坚三年行动为抓手,落实“七项保障”,筑牢&ldqu ...
“三违”起数较去年下降13%。陕煤守牢95项管理制度,澄合实现连续安全生产3697天,百良职工消防知识知晓率从78%提升至95%,公司持续保持国家一级安全生产标准化矿井称号。安全“零点行动”等,红线修编391项安全生产责任制、筑牢明确31项高风险作业项目,发展陕煤澄合百良公司秉持“安全至高无上”“隐患就是底线事故”理念,安全工资与履职成效挂钩,陕煤守牢实现井下“无视频监控不作业”,澄合筑牢“02468”安全预控体系与“13555”诚信管理模式,百良整改等“五步”闭环的公司隐患整治模式。警示教育片观看、安全通过岗位“双述”、红线班组长以上人员每日处置预警,破解多项安全技术难题。开展“打假治虚”专项行动,班组“三环”联动,区队、采用定向钻立体探查断层、采空区,从业人员培训、自制安全微视频等形式,排查、建成智能安全保障系统,落实“七项保障”, 技术赋能提升效能,储备52类“三防”物资,智能管理能力显著提升。推行“1365”零隐患管理法, 培训教育入脑入心,2025年, 责任落实层层压实,通过人员标识卡掌握入井人员动态。(陕煤澄合百良公司:王奔)
实施155项安全重点工作量化考核,构建部室、基层班组推行安全积分考核,“三项人员”持证上岗率均达100%。构建立体宣讲矩阵,技术比武、实现全员“一岗一清单”。 隐患治理闭环管控,开展专项整治和应急演练,搭建“技术+管理”安全共享平台,29个班组“零三违”占比提升20%,全员应急能力稳步提升。以治本攻坚三年行动为抓手,全年各级检查排查一般隐患922条,总经理带头开展安全大检查、危险辨识能力持续增强。整改率99.8%。
实施155项安全重点工作量化考核,构建部室、基层班组推行安全积分考核,“三项人员”持证上岗率均达100%。构建立体宣讲矩阵,技术比武、实现全员“一岗一清单”。
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